8月8日，建工環(huán)境2022年度中期工作會(huì)暨投資工作研討會(huì)在昆山組織召開。會(huì)議聚焦集團(tuán)區(qū)域公司改革精神，全面總結(jié)公司上半年指標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況，系統(tǒng)部署下半年目標(biāo)規(guī)劃路徑及重點(diǎn)事項(xiàng)，探討投資工作策略。

工作會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

        東部大區(qū)總經(jīng)理、建工環(huán)境董事長(zhǎng)周旭輝，東部大區(qū)總經(jīng)理助理王正國(guó)，集團(tuán)市場(chǎng)投資中心管網(wǎng)專業(yè)總監(jiān)趙振鳳，建工環(huán)境經(jīng)營(yíng)班子成員，各職能部門負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目公司總經(jīng)理，各項(xiàng)目公司分管市場(chǎng)投資工作副總等近30人參會(huì)，會(huì)議由公司黨委書記、副總經(jīng)理魏建主持。

建工環(huán)境黨委書記、副總經(jīng)理魏建主持

        會(huì)上，建工環(huán)境副總經(jīng)理兼徐州公司總經(jīng)理耿德強(qiáng)對(duì)集團(tuán)中期會(huì)議精神及大區(qū)區(qū)域化改革精神、關(guān)鍵舉措和工作要求進(jìn)行了宣貫；財(cái)務(wù)副總監(jiān)陳燕飛作《建工環(huán)境2022年度中期經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》，對(duì)公司中期經(jīng)營(yíng)概況進(jìn)行通報(bào)。隨后，各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人及公司投資部負(fù)責(zé)人，分別從上半年重點(diǎn)工作總結(jié)與問題分析、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃及發(fā)展建議等方面做了工作匯報(bào)。

建工環(huán)境副總經(jīng)理兼徐州公司總經(jīng)理耿德強(qiáng)宣貫

建工環(huán)境財(cái)務(wù)副總監(jiān)陳燕飛作經(jīng)營(yíng)報(bào)告

        會(huì)議邀請(qǐng)了集團(tuán)市場(chǎng)投資中心管網(wǎng)專業(yè)總監(jiān)趙振鳳進(jìn)行了“共贏思維下的深度協(xié)同—管網(wǎng)業(yè)務(wù)交流”授課宣講。趙總從拓展效益、如何拓展、拓展支撐三個(gè)方面詳細(xì)介紹了拓展管網(wǎng)業(yè)務(wù)的背景、原因及市場(chǎng)特征，提出拓展策略，用多個(gè)項(xiàng)目案例介紹了管網(wǎng)業(yè)務(wù)的特色和優(yōu)勢(shì)。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，還進(jìn)行了答疑解惑。

集團(tuán)市場(chǎng)投資中心管網(wǎng)專業(yè)總監(jiān)趙振鳳培訓(xùn)宣講

培訓(xùn)問答環(huán)節(jié)

        會(huì)議組織與會(huì)人員圍繞本次年中會(huì)重點(diǎn)議題“市場(chǎng)投資工作”進(jìn)行分組研討并分享研討成果。研討會(huì)上，參會(huì)人員對(duì)標(biāo)集團(tuán)和大區(qū)增量拓展標(biāo)桿區(qū)域，聚焦自身增量拓展存在的問題找原因，結(jié)合集團(tuán)“客戶為源、創(chuàng)新為道”的理念談舉措，集思廣益，充分發(fā)表了意見建議。

投資工作分組研討

投資工作分組研討

        研討會(huì)結(jié)束后，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了發(fā)言。

        公司總經(jīng)理陳德明在講話中對(duì)公司上半年重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，指出不足，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排部署。針對(duì)下半年重點(diǎn)難點(diǎn)工作和存在的短板弱項(xiàng)，陳總要求，一是加深對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略的認(rèn)知和思考；二是用改革的思路破解建工環(huán)境發(fā)展的難題；三是持續(xù)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；四是持續(xù)優(yōu)化重點(diǎn)工作督辦模式；五是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)；六是要快速完善市場(chǎng)投資戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)打法，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，克服一切困難實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。

        東部大區(qū)總經(jīng)理助理王正國(guó)通報(bào)了大區(qū)在增量方面整體完成情況，并從以“激活區(qū)域”為核心的市場(chǎng)建設(shè)能力和以“區(qū)域賦能”為核心的投資工作舉措兩方面詳細(xì)介紹了增量拓展的具體做法，為建工環(huán)境增量工作指明了方向。對(duì)于下一步增量工作，他要求，一是要全員投資，推動(dòng)建設(shè)市場(chǎng)體系，為未來增量發(fā)展打好基礎(chǔ)。二是要抓重點(diǎn)項(xiàng)目識(shí)別、策劃不放松，補(bǔ)足缺口；抓現(xiàn)有重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)不放松，確保完成全年增量指標(biāo)。三是要健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

        東部大區(qū)總經(jīng)理、建工環(huán)境董事長(zhǎng)周旭輝指出發(fā)展是企業(yè)的生命線，對(duì)組織和員工至關(guān)重要。要將發(fā)展理念貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程中，切實(shí)將持續(xù)發(fā)展作為建工環(huán)境各級(jí)管理者必須要落實(shí)的核心崗位職責(zé)。為求發(fā)展實(shí)效，要落實(shí)三個(gè)“到位”，堅(jiān)持三個(gè)“心”。

        三個(gè)“到位”：認(rèn)識(shí)到位。必須要認(rèn)識(shí)到發(fā)展的重要性及對(duì)企業(yè)未來的影響，通過目標(biāo)、體系牽引，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。行動(dòng)到位。要腳踏實(shí)地，結(jié)合不同項(xiàng)目的特點(diǎn)，找準(zhǔn)發(fā)展路徑。通過組織重構(gòu)、機(jī)制體制優(yōu)化，提升行動(dòng)效率。措施到位。要不斷完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，保障措施落實(shí)到。

        三個(gè)“心”：有信心。既能立足優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、放大優(yōu)勢(shì)，又要保有對(duì)未來發(fā)展的信心。有決心。既要有干事的智慧、能力，又要有終有所成的決心。有恒心。要抱持科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，制定中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，并能為其持續(xù)奮斗。