徐州市新城區(qū)污水處理廠建成于2009年9月，2010年10月建工環(huán)境徐州公司入駐該廠。但此時(shí)，廠區(qū)的很多設(shè)備因長時(shí)間閑置無人看護(hù)導(dǎo)致銹蝕嚴(yán)重，在運(yùn)營初期陸陸續(xù)續(xù)出現(xiàn)很多問題。徐州公司的員工們發(fā)揮聰明才智，克服種種困難，使新城區(qū)污水廠設(shè)備運(yùn)行趨于穩(wěn)定，順利成功完成徐州污水一體化治理體系中首個(gè)水廠的接收工作。自制龍門吊維修粗格柵便是其中的一個(gè)典型。

        新城區(qū)污水廠在運(yùn)營調(diào)試初期，剛移交的粗格柵便出現(xiàn)了故障。水廠機(jī)修人員第一時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行了檢查，經(jīng)過各方位檢測測試，判斷為格柵下部存在異物卡死了格柵機(jī)。設(shè)備廠家到廠后，清理出格柵前雜物，下井檢查，問題仍沒有解決。廠家技術(shù)人員判斷為格柵后存在問題，但因安裝時(shí)未預(yù)留格柵后檢修人孔，無法進(jìn)入格柵后部，只有將格柵機(jī)吊起后才能進(jìn)行檢修。不過，這時(shí)又出現(xiàn)了另一個(gè)難題。該廠格柵間裝有除臭管道，格柵間為密封的藍(lán)棚建筑，無法通過吊機(jī)直接起吊格柵機(jī)。廠家建議拆除格柵間藍(lán)棚屋頂，然后使用吊機(jī)起吊。但徐州公司考慮到一方面新城區(qū)污水廠屬新建廠，接收伊始就大動(dòng)干戈，會(huì)造成不好的影響；另一方面拆除房頂后需再建設(shè)，工期較長且會(huì)造成不必要的浪費(fèi)，并且以后維修中也會(huì)出現(xiàn)此類情況。維修工作一度陷入了困境。

        在大家都感到茫然無措的時(shí)候，徐州公司的副總經(jīng)理蘇大雄鼓勵(lì)員工集思廣益，自己想方案、想辦法，并一同參與了方案的完善，最終這個(gè)團(tuán)隊(duì)制定出一個(gè)“一勞永逸”的方案。隨即，水廠主管組織機(jī)修人員開會(huì)討論，通過各方咨詢、現(xiàn)場確認(rèn)，最終確定制作與藍(lán)棚幾乎同高的龍門吊吊起格柵機(jī)，通過斜向固定葫蘆牽引格柵機(jī)底部，從而達(dá)到吊機(jī)起吊格柵機(jī)同樣的效果。

        方案制定好后，幾名機(jī)修人員攬下制作龍門吊的重任。在廠區(qū)主管的帶領(lǐng)下，在當(dāng)班運(yùn)營員工的協(xié)作下，他們精打細(xì)算，堅(jiān)決不多買一根材料；不辭辛苦，四處奔波購買所需工具；合理分工，以最短的時(shí)間完成了前期準(zhǔn)備工作；精心設(shè)計(jì)，確保龍門吊工作時(shí)的穩(wěn)固與安全，并一起協(xié)助廠家，連續(xù)幾天加班加點(diǎn)，將粗格柵維修完成。

        此次維修原本需要拆除藍(lán)棚，租用起吊機(jī)的大額費(fèi)用，預(yù)計(jì)需要超過萬元，現(xiàn)在徐州公司僅僅用不足3000元便將粗格柵維修好，維修時(shí)間也由原先預(yù)計(jì)的1個(gè)月，縮短到一個(gè)星期，其中包括制作龍門吊以及維修時(shí)間，大大節(jié)約了人力財(cái)力物力成本，同時(shí)該可拆卸龍門吊還可應(yīng)用于其他廠區(qū)及其它大型設(shè)備起吊，節(jié)約仍在繼續(xù)。