旅游集團總結上半年工作部署下半年任務

7月14日,旅游集團召開上半年經營工作會議,總結上半年工作,部署下半年任務。

年初,突如其來的新冠肺炎疫情使旅游行業成為重災區,集團主要業務全部停業,企業收入大幅下降,資金周轉嚴重困難,生存遇到重大危機。面對挑戰,集團深入貫徹習近平總書記關于統籌推進疫情防控和經濟社會發展的重要指示精神,認真落實市委、市政府決策部署,按照市國資兩委要求,第一時間部署推動疫情防控和復工復市工作,從嚴從實從細落實防控措施,同時積極承擔社會責任,組織廚師團隊赴武漢為醫務人員服務,贏得醫務人員贊揚和當地政府好評,積極推動酒店賓館配合當地政府承擔隔離觀察點任務。在抓疫情防控的同時,及時調整工作重點,一企一策、分期分批推進復工復市,加大融資力度,加強資金集中管控,協同推進集團和二級企業混改、三項制度改革、集團信息化建設等重點工作任務。上半年,集團系統無職工感染新冠病毒、未發生疫情防控失責問題、未發生債務風險問題,酒店、旅游等業務逐步恢復,疫情防控和復工復市取得階段性成效。

下半年,集團明確“保工資、保企業、保基本運營”為 核心任務,推動六項重點工作:一是把疫情防控作為各項工作的前提,克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態,切實把常態化疫情防控各項措施落到實處。二是加大融資力度,積極爭取金融政策擴大融資規模,通過預售、預收、資源置換、資產變現等手段換取現金流、生存時間和空間;全面推行企業開源節支舉措,重點安排好資金計劃,保證現金流安全。三是深化三項制度改革,根據當前業務實際,重新核定崗位及人員編制,合規合法壓縮人員編制,降低工資總額。四是加快與現有戰投對接協調,同時調動各方資源和力量,尋找更多的戰略投資者。五是創新經營方式,盤活存量,推進產業和業務轉型,推動旅行社轉型、酒店營銷推廣、康寧津園公寓銷售和品牌輸出等重點項目。六是實施集團“風險管控質量工程”,加強企業內部管控體系建設,全面提升企業管控水平。


(供稿:集團黨群工作部 2020年7月17日)

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